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本文摘要：成立总额3亿元的扶植基金、为全网员工免费出售防疫保险、灵活性调整业务考核指标……，9日，为一手捉疫情防控、一手捉租车服务，圆通速递总部向全网发售5条干货满满的关键措施，从防疫物资反对、免息资金扶植、员工保险赠送给、考核办法调整、应急帮助管理等各方面为网络全方位赋能助力，更进一步减低全网分公司经营压力，健人员和生产安全性、健运营和服务质量。

成立总额3亿元的扶植基金、为全网员工免费出售防疫保险、灵活性调整业务考核指标……，9日，为一手捉疫情防控、一手捉租车服务，圆通速递总部向全网发售5条干货满满的关键措施，从防疫物资反对、免息资金扶植、员工保险赠送给、考核办法调整、应急帮助管理等各方面为网络全方位赋能助力，更进一步减低全网分公司经营压力，健人员和生产安全性、健运营和服务质量。9日，圆通总部向全网印发《关于疫情防控期间全面提高租车服务确保能力涉及措施的通报》。《通报》具体，为号召国家声援，在疫情期间符合医疗物资和群众生活必需品的仓储，全网要“一旁作好疫情防控，一旁实施好租车服务确保工作”。

《通报》还包括五条措施：一是防疫物资反对。在疫情期间，对长时间积极开展倾为首服务的分公司，如后期缺少防疫物资、省区无法的组织订购的，由总部帮助展开统购和印发。

二是免息基金扶植。总部成立总额为3亿元的抗击疫情扶植基金。

针对全网有艰难的分公司，总部将根据实际情况给与10-30万元额度、3个月免息借款扶植。三是免费保险赠送给。

在疫情防控期间，由圆通总部统一出售“新冠病毒肺炎险要”，并免费赠送给还包括全网业务员、操作工在内的每一名员工。四是考核办法调整。自2019年1月22日至2020年2月29日，总部对全网所有分送、仲裁延后、客户滋扰、升级滋扰等服务质量的考核内容灵活性调整、酌情处理。

五是帮助管理反对。疫情防控期间，对全网分公司因人员病毒感染被隔绝导致的处罚款（遗失除外），总部不予酌情处理；如分公司法人也被隔绝，则由省区登录管委会展开委托管理，待法人隔绝期完结到岗后，管理权交由原法人。圆通速递总裁潘水苗回应：“一年之计在于春。

面临挑战和压力，我们坚定信心、众志成城、防控疫情，同时全力确保人民生活必需品的运输与仓储服务工作，极力输掉抗击疫情的阻击战。

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